接到前两周一位猎头的电话，告知早前帮忙推荐的在深圳的那家省属国企人力高级经理职位调整了招聘方向，从我申报的人才发展方向调整成了现在的薪酬方向。上周跟进的时候猎头还只是反馈这两天在面文秘的岗位，可能要等文秘定了再面人力岗。当时我还好奇打听了一下，猎头解释说他们这个文秘不是一般的文秘，是要给领导写大材料的，或者写三会材料的，要求还是非常高，之前这个文秘岗位人员调到下面公司做领导去了。结果今天就被告知彻底没戏了，求职过程还真的是步步惊心一波三折。猎头还叮嘱说没有好机会千万别乱跳，不然会把自己的简历都糟蹋了，她再一次提到我跳到上家公司真的是太坑了，她们之前接触过上家公司的一些候选人，普遍反应就是公司经营乱、人员流动大，上次我的第一反应还是挺意外挺吃惊的，连忙问起对方这个事情连你们猎头圈都传开了吗。这次我只能苦笑，应付着说可惜没早点遇到你们，不然通过你们的渠道还可以多了解一些真实的企业内部信息，也不至于踩坑沦落到现在被裁员的地步。
一直以来我接触下来的体会，目前猎头行业还是一个初级服务行业，大部分中低端的猎头从业人员感觉上还是比较偏向传统的基础销售人员，有时候我跟他们聊一些框架性的企业经营管理的情况，很多人连基本常识和通用概念都没有，年轻人也居多，可能都没有在企业连续工作的经历。如果我们做猎头、培训或者管理咨询行业，也是一个比较常见或者自然而然的第二选择，但是于我创业是迄今还从未真正考虑过的可能的选择。记得五一前跟前同事聊天也提到过，这年头没点科技含量，纯靠贩卖知识经验可能还是比较够呛，这个也可以从另一个方面得到验证：现在的中小公司注册字号，不管是什么行业什么产品或服务大多冠以“科技有限公司”的名称。中小企业非实体产品路线的经营模式，初期可能要扛个几年的市场培育和客户积累期，而专业的知识经验又都是存在于人的大脑中的，目前的产品媒介只有报告、方案、课程、口述等形式，很难形成市场竞争的护城河，结果可能就导致个体无以为继和行业乱象。做规模还得结合系统、数据库、案例库、大数据这些科技手段，做定制化就得往高端路线走，这往往也不是初创阶段可以做得到的。积跬步对于现在的我来说有点不赶趟，终究还是一篮子鸡蛋啪唧摔地上，以后关于体系和产品、以及系统结合的事情，还是可以多想想做一些积累。
最近出租屋楼道里有一位东北大爷，还挺热情打过几次招呼，聊了聊原来是和老伴儿一起来深圳给住附近的二儿子家看孩子的，家里人给租住在这里。去年还有一位老大爷，年纪更大估计得有八九十岁了，经常在楼道里遛弯，疫情过后身体肉眼可见的更加虚弱苍老了许多，后来就没见到过。我们的年纪也越来越大，父母长辈们也越来越老，这个问题始终要去面对解决。